Mas a verdade é que, em pleno Século 21, apesar de ainda não termos carros voadores, muito da tecnologia prevista nos capítulos da “família do futuro” está bem aqui, no nosso presente.

E o que isso tem a ver com o conceito de smart cities? Bom… Tudo!

Mesmo que a maioria dos dispositivos conectados utilizados hoje ainda seja de uso individual, toda essa tecnologia – baseada em Inteligência Artificial, Internet das Coisas, Big Data e Business Intelligence – faz parte do que já existe e do que ainda será implementado para construir as chamadas cidades inteligentes.

Qual o objetivo das cidades inteligentes?

O principal objetivo das cidades inteligentes é tornar os espaços coletivos mais sustentáveis e acessíveis. Consequentemente, eles se tornam mais limpos e agradáveis, tornando a vida das pessoas melhor, em diversos aspectos.

Mobilidade, meio ambiente, saúde e segurança são pilares para a promoção da qualidade de vida. E quando a tecnologia entra em cena para otimizar esses recursos através de processos mais eficientes, temos então uma cidade “sendo inteligente” para alcançar maiores índices de qualidade de vida.

Como se caracteriza uma cidade inteligente?

Existem diversas linhas de pensamento sobre o conceito de cidades inteligentes. Contudo, algumas características são comuns e devem estar presentes. Por exemplo:

• Cidades inteligentes são voltadas para a qualidade de vida da população;
• Junto ao poder público, é necessário o envolvimento de outros agentes – universidades, terceiro setor (ONGs) e empresas;
• O planejamento é parte essencial para sua construção;
• Precisam promover a otimização na utilização de recursos.

Com base nesses fatores, podemos dizer que uma cidade inteligente é aquela que planeja seu crescimento, organiza ações e otimiza o uso dos recursos disponíveis para melhor servir seus habitantes. Isso inclui a mobilidade urbana, o uso da energia e qualquer outro fator necessário para o cotidiano dos cidadãos.

Exemplos de cidades inteligentes e suas tecnologias

Em todo o mundo, inclusive no Brasil, existem diversos projetos de cidades inteligentes. Barcelona, Londres, Tóquio e Curitiba são alguns exemplos, entre outros tantos.

Vejamos como cada uma delas põe em prática o conceito de smart city:

Londres

A capital da Inglaterra é um exemplo de mobilidade urbana, com um metrô que possui mais de 400 km de extensão. Isso faz com que o sistema de transporte londrino seja exemplo para o mundo, devido à sua integração. Além disso, com um único cartão de acesso é possível utilizar diferentes meios de transporte.

E para reduzir a emissão de gases poluentes, o uso do transporte público é altamente incentivado na cidade. Veículos poluentes pagam uma taxa de circulação e o acesso de carros ao centro é restrito.

Barcelona

A cidade espanhola possui um sistema inteligente de coleta de lixo, onde a cada hora todo o lixo descartado é sugado por aspiradores subterrâneos. Isso ocorre através de um sistema de tubulação que fica cinco metros abaixo da superfície.

Com a medida, houve uma diminuição significativa do uso de caminhões e, consequentemente, se reduziu a emissão de CO2.

Tóquio

Um dos países mais tecnológicos do mundo é, sem dúvida, o Japão. Por isso, a capital Tóquio não pode estar fora da lista de cidades inteligentes.

Com 10 milhões de habitantes, foi preciso pensar no desenvolvimento de medidas eficientes para controlar a quantidade de energia utilizada. Assim, empresas como Panasonic, Mitsubishi e Sharp se colocaram à disposição para desenvolver e difundir tecnologias que tornem a cidade inteligente.

Curitiba

A capital paranaense não é a única cidade brasileira considerada uma smart city. Mas está em primeiro lugar no ranking das cidades inteligentes no Brasil (dados de 2018).

Um ponto fundamental para que Curitiba seja considerada uma smart city é seu sistema de transporte coletivo, que já serviu de exemplo para diversos municípios. Parte da frota é formada por veículos híbridos. Eles funcionam à base de biocombustível e eletricidade, reduzindo a emissão de CO2.

Outro exemplo é o programa de coleta seletiva, que incentiva a separação do lixo antes do descarte. Essa tarefa, realizada pelos moradores, favorece o processo de reciclagem.

São José dos Campos

O que esperar da cidades inteligentes nos próximos anos?

A tecnologia avança a passos largos. E assim, podemos entender que toda inovação possível será revertida em estratégias e soluções para a vida nas cidades.

Se no momento atual precisamos dar atenção aos pequenos detalhes, possivelmente em alguns anos toda a tecnologia disponível estará muito mais ao alcance dos olhos – e das mãos.

Porém, vale lembrar que não se trata de projetos futuristas. Voltando ao início do texto, quando citamos os Jetsons, muito do que hoje é tão comum à nossa rotina, era inimaginável há 30 anos.

Ou seja, a transformação de um município em smart city pode ser sutil, dependendo muito mais de esforços coletivos e de parcerias público-privadas, mas também da participação de cada indivíduo ao abraçar as ideias e colocar em prática a proposta de uma cidade inteligente.

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No entanto, a tecnologia tem contribuído significativamente para projetos de inovação relacionados à mobilidade nas grandes cidades. E tanto nos transportes públicos, quanto nas vias, a sinalização é parte essencial dessa transformação.

Neste artigo, você vai entender de que modo os produtos e serviços desenvolvidos pela MPRESS estão aptos a contribuir para a melhoria da mobilidade urbana através da inovação e dos conceitos tecnológicos. Acompanhe!

Quais aspectos estão envolvidos no conceito de mobilidade urbana?

Segundo os estudiosos, a mobilidade urbana pode ser definida como a capacidade de deslocamento dentro de um espaço urbano, a fim de desenvolver relações sociais e econômicas. Em termos simples, quando saímos para o trabalho, para visitar um familiar ou encontrar os amigos num bar, todo o trajeto realizado está inserido nesse conceito.

Nesse sentido, quanto mais fácil e rápido for esse deslocamento, melhor pode ser considerada a mobilidade dentro daquela área. Do contrário, pode-se considerar que a mobilidade é ruim quando passamos horas em engarrafamentos. Ou quando não há integração entre os modais de transporte, como ônibus e metrô. Ou ainda, quando os trajetos a pé não são seguros e quando não há ciclovias para bicicletas e patinetes.

Assim, podemos afirmar que existem diversos agentes e fatores que atuam para uma melhor ou pior mobilidade urbana. O respeito pelas normas de trânsito, por exemplo, deve partir de motoristas e pedestres.

Quanto aos investimentos, tanto o poder público quanto as empresas privadas de transporte tem responsabilidade nesse cenário. Ambos devem voltar seus esforços para criar meios que facilitem o “vai e vem” nas grandes cidades.

É aí que entra a inovação: através de projetos e investimentos em tecnologias que podem melhorar a vida das pessoas que se deslocam em zonas urbanas. Um exemplo que pode parecer simples, mas é fundamental para a melhoria da mobilidade urbana, é a sinalização.

E não estamos falando aqui das placas de sinalização obrigatórias. Mas de letreiros e placas eletrônicas informativas, que melhoram a visualização dos pedestres e passageiros do transporte público.

Em 2019, um projeto de lei foi apresentado pela então vereadora do Recife (PE), Michele Collins. A proposta previa a instalação de letreiros digitais e sonoros nos ônibus e micro-ônibus da capital pernambucana, a exemplo do que já existe no metrô.

São nesses detalhes valiosos e imprescindíveis que o trabalho e a contribuição da MPRESS para a mobilidade urbana podem ser encontrados.

Como o trabalho da MPRESS impacta a mobilidade urbana?

Painéis de policarbonato e teclado de membrana

Estes produtos são utilizados, por exemplo, na fabricação de displays e letreiros digitais que podem ser fixados em pontos de ônibus ou em rodovias. Um exemplo, são os painéis que informam a distância a ser percorrida e o tempo estimado. Os painéis de policarbonato e os teclados de membrana também constituem os displays informativos de itinerário no transporte público.

Etiquetas técnicas

Os displays e letreiros digitais presentes nas vias, nos ônibus e que contribuem para a mobilidade urbana podem conter as etiquetas técnicas, que trazem as informações técnicas do produto, como voltagem, nome do fabricante e demais especificações necessárias. São produzidas em vinil, poliéster e polipropileno adesivo.

Corte laser e corte Router CNC

Padrão de qualidade MPRESS

A MPRESS mantém um alto padrão de qualidade na fabricação de seus produtos através de matérias-primas certificadas. Faz parte da cultura da empresa contribuir, de modo responsável e sustentável, para o desenvolvimento da sociedade.

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Isso porque as metodologias ágeis têm como objetivo o aumento da produtividade e da eficiência por meio da simplificação dos processos, através de uma abordagem mais objetiva e direta na resolução de problemas, o que auxilia na tomada de decisão.

Além disso, com os métodos ágeis, é possível realizar uma gestão descentralizada, onde há maior integração entre as equipes, e aumentar substancialmente a capacidade produtiva da empresa, abreviando os ciclos de entrega e mantendo a linearidade dos processos.

Veja a seguir qual tipo de metodologia escolhido e como está sendo o processo de implementação na empresa.

Kanban: a metodologia ágil utilizada na MPRESS

Por ser um sistema bastante visual, intuitivo e adaptável, considerado o mais simples dos métodos ágeis, o Kanban foi o tipo de metodologia escolhido para a MPRESS.

Basicamente, a ferramenta consiste em um quadro, que pode ser físico ou virtual, dividido em três colunas:

1. to do (fazer);
2. doing (fazendo);
3. done (feito).

A intenção por trás dessa escolha é deixar tão prático e simples, que qualquer pessoa que entre na fábrica entenda em qual etapa da produção está determinado produto. Mas para que seu funcionamento seja realmente eficaz, é necessário o engajamento de toda a equipe.

Segundo Bruna Aguiar, Gerente Administrativa na MPRESS, com a adoção do Kanban também foi possível implementar uma espécie de “microgestão” para algumas tarefas. “Em trabalhos considerados mais simples, escolhemos responsáveis específicos para cada Ordem de Serviços, auxiliando, assim, o Gerente de Produção a focar em trabalhos mais complexos”.

Processo de transição

Para determinar qual metodologia ágil seria utilizada, foi observado todo o funcionamento da produção. Depois de reunir o time e explicar o que e como essa mudança seria feita, é que o processo de implementação teve início.

“Iniciamos por determinar qual metodologia seria utilizada de acordo com as mudanças e organizações de espaço necessárias, principalmente na área de produção, tais como delimitação de espaços, realocação de materiais, etc.”, explica Bruna.

As modificações se tornaram mais fáceis, uma vez que a empresa já utilizava Ordens de Serviço para cada produto em produção. Desse modo, o impacto para os envolvidos foi menor, com menos mudanças estruturais.

Quais resultados já podem ser observados?

Com menos de 30 dias da implantação do Kanban, a equipe de produção já está mais organizada, uma vez que os processos ficaram mais definidos.

Além disso, os funcionários obtiveram mais autonomia, uma vez que as Ordens de Serviço passaram a ter responsáveis diferentes, não ficando apenas sob a responsabilidade do Gerente de Produção, que já pode focar em outras questões gerenciais importantes para o crescimento da empresa e, sobretudo, para melhorar a experiência do cliente.

Planejamento 2022: desafios e expectativas em torno dos projetos

O principal desafio encontrado ao decidir implementar a metodologia ágil foi a resistência às mudanças, uma questão cultural bastante comum, especialmente entre profissionais que estão há mais tempo no mercado e lidam com processos mais tradicionais.

Antes da implementação da metodologia ágil na MPRESS, todos os controles do processo produtivo ficavam sob a responsabilidade do Gerente de Produção.

Essa centralização não permitia que o processo se desenvolvesse de forma linear e contínua. Afinal, com o controle nas mãos de apenas um responsável, as pausas na produção acabavam se estendendo, uma vez que o gerente estava resolvendo outras questões e problemas.

“Nossa ideia principal ao implementar a metodologia ágil, é de que o gerente de produção possa sair do operacional e exercer de forma mais ativa o trabalho de gerência. Isso possibilita mais tempo para buscar inovações e novos mercados, uma vez que o profissional que ocupa este cargo é um dos sócios da empresa. Além disso, também será possível prestar um atendimento mais técnico para os clientes, além do que já fazemos”, afirma Bruna sobre as expectativas de mudança com a nova metodologia.

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Responsável por cortes de gabinetes e interfaces de diversos produtos eletroeletrônicos, a MPRESS está implementando conceitos da indústria 4.0.

Você pode estar buscando uma simples empresa especialista em impressão industrial, mas os nossos diferenciais, como a utilização de metodologias ágeis, visam proporcionar uma experiência mais alinhada ao ambiente de inovações da indústria, que buscam produtos e serviços de alta qualidade, com o máximo de agilidade na entrega.

O mercado da indústria 4.0 vai crescer para US$ 165,5 bilhões em 2026. Dados da Markets and Markets mostram que a causa do crescimento está na rápida adoção de recursos com IA (Inteligência Artificial) e IoT (Internet das Coisas).

A MPRESS dedica atividades para setores como: eletroeletrônico, automotivo, hospitalar e industrial. Soluções tecnológicas para a serigrafia aprimoram as tendências de indústria 4.0 nos nossos processos e geram vantagens únicas aos consumidores. Veja como ao ler os 4 aspectos a seguir:

1 – Metodologias ágeis

O método ágil serve para desenvolver soluções com eficiência e dinâmica. Ele reúne esforços humanos ou tecnológicos para evitar erros operacionais que atrasam a entrega na data programada. Essa é uma definição da obra Métodos Ágeis e Gestão de Projetos de TI.

Estratégias, processos, indicadores e mentalidade inovadora estão incluídos na metodologia ágil da MPRESS , em conceito ou prática.

Painéis, teclados e etiquetas técnicas são fabricações submetidas a diversos testes de qualidade em cada etapa produtiva, convergindo com os conceitos universais da metodologia ágil. A agilidade metodológica MPRESS reduz falhas operacionais, interferência humana e retrabalhos.

A velocidade operacional da MPRESS flexibiliza as possibilidades estratégicas da empresa e reduz o papel do gestor na produção. Dessa forma o administrador humano pode usar mais tempo útil para buscar inovações que agregam competitividade.

As produções da MPRESS também encurtam a curva de aprendizado para clientes aprenderem rápido, como os painéis intuitivos, por exemplo.

A MPRESS trabalha com uma área produtiva que tem tecnologias de ponta para desenvolver produtos ou serviços com agilidade e qualidade superior, sendo disponibilizados a preços acessíveis.

Área de produção preparada, máquinas modernas e alto conhecimento técnico de uma equipe humana sênior. Essas características tornam a MPRESS uma referência 4.0 no mercado da serigrafia industrial eletroeletrônica no campo da velocidade operacional.

2 – Satisfação do cliente

Uma das tendências da indústria 4.0 é prestar serviços adequados à demanda de clientes. A tecnologia MPRESS permite que os consumidores obtenham os verdadeiros resultados esperados.

Tendo em vista o leque de possibilidades da serigrafia MPRESS, os clientes dispõem de uma solução prática para customizar projetos de modo a atender com satisfação às exigências de cada indústria.

A MPRESS é especialista em imprimir para produzir teclados de membrana personalizados e painéis frontais customizados. Há disponível no setor produtivo equipamentos de impressões até para confecções dedicadas.

3 – Energias renováveis

Os painéis e controles da MPRESS recebem aplicações de leds, uma das iluminações renováveis do mercado e conhecida por causa da alta durabilidade.

Assim, você tem menos necessidade de realizar trocas ou manutenção da iluminação do acessório eletrônico. Há mais durabilidade energética e menos custos aos clientes no longo-prazo.

Sustentabilidade 4.0

O serviço de corte a laser é realizado com máxima perícia para reduzir os desperdícios. A ferramenta corta poliestireno, polietileno, acrílicos, borrachas, papéis e outros materiais não metálicos.

A MPRESS não usa substâncias perigosas em equipamentos. A maioria dos fornecedores dos insumos para a empresa seguem a RHOS.

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4 – Impressoras digitais e indústria 4.0

No sentido de permanecer como líder das tendências tecnológicas produtivas da serigrafia industrial, a MPRESS também se destaca em virtude do uso profissional de impressão digital.

A durabilidade da impressão digital com cura UV da MPRESS é maior do que outros métodos convencionais para imprimir. A empresa também dispõe de uma curadora UV para impressos em serigrafia.

A tecnologia da MPRESS usa um feixe ultravioleta (UV) a laser que ao entrar em contato com a resina realiza o processo de solidificação. Também chamada de cura UV, essa técnica revoluciona os métodos já existentes em virtude da excelência operacional.

A área produtiva MPRESS gera alta qualidade na impressão para diversas tiragens, com até 70 centímetros de largura. Há disponível impressões para materiais flexíveis, com plena liberdade aos clientes para a escolha do design.

Essa impressão digital viabiliza o desenvolvimento de peças repletas de complexidades. A tecnologia com propriedades aditivas a partir de modelos digitais desenvolve objetos físicos, com flexibilidade para o planejamento de geometrias complexas e avançadas.

Conceitos da indústria 4.0 dos processos aos resultados

A revolução da indústria 4.0 da MPRESS ocorre tanto nos processos internos de produção como na forma de resultados para clientes, que se beneficiam das metodologias ágeis que estimulam rapidez produtiva e práticas laborais inovadoras.

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